第 凉茶集:营销的战略误区:消灭所有敌人

营销是每个人终身的事业,欢迎来到陆川营销课堂,大家好,我是穆长权。

品牌经营了,你不能说给我一个建议告诉我方法,把对方把对手把它干掉,那个凉茶品牌挺讨厌的啊,呵呵,我就笑笑,我说,你把他干掉对你就一定是正确的战略吗?他眼睛看着我,他说你说什么意思啊?打架不把对方干倒还叫竞争吗?我说你见过可口可乐和百事可乐。

互相往死里整的吗?又有合作,合作就有竞争。

中国元素的凉茶,和西方可乐竞争的这样一个这样一个机会。第 凉茶集:营销的战略误区:消灭所有敌人

什么?大家都不相信了,都缺乏信任感了,乳业行业这种恶性竞争的这种竞争就没有底线,结果导致了整个消费者对这个行业产生重大的信任危机。第 凉茶集:营销的战略误区:消灭所有敌人

所有的对手,当你把所有对手消灭掉的时候,你一家很难把这个行业搞大了,就知道任何一个企业,自身的资源力量都是有限的,大家知道烧一大锅汤啊,炖一大锅肉啊,一定要众人教室拆是吗?活性高,那么只是把这个肉炖熟了,你做老大分得最大那块肉就行了,你不能不让别人分享。第 凉茶集:营销的战略误区:消灭所有敌人

肉汤喝喝对不对?你也不能说帮别人,天才天火啊,那在这里面呢,跟大家讲一个例子啊,大家会获取一些这个这个启发,大家都知道加湿器吧,对吧,几年前有一位大行家设计公司的老总啊,就是亚都加湿器的董事长来到我办公室,还。第 凉茶集:营销的战略误区:消灭所有敌人

以一身笔挺的西装谈吐优雅,毕业于中国最高的学府之一清华大学,那坐下后,他就跟我聊起了他的问题,他说老师啊,亚都世家设计的发明者现在做到了20个亿,占领了中国80%的市场,我挺好啊,你做的很优秀啊,可是他却说,哎呀,增长不了了,我再也做不到了,我说为什么呢?他说。

很后悔我开创了加湿器的这个品位,很多企业在模仿我做加湿器,但是在他们告诉我的时候,我却以最快的速度把它们消灭在萌芽之中,现在我发现我很孤独,我是以一个企业的力量来支撑着整个行业。第 凉茶集:营销的战略误区:消灭所有敌人

你一棵树在大叫独木难成林啊,一个行业是需要很多对手或者很多同行一起来做,在竞争中合作,合作中竞争既有竞争的驱动力,又有合作的什么,合作的底线,这样的话就能把企业做大,把行业做大。

哎,叫罗世勇,鲁花却是以另外一种这个应对对手的这个战略,和对手共同成就了一个行业来成就了。北方大都有南方菜籽油,那花生油不是一般人吃的,花生都贵啊,花生几个叫长生果呀,不是一般人能受得了的,对不对?他说这个话是有的时候他从不打击,有的同行也就你做你的我们做的,他从来不去说任何一个行业的坏话,他只能说我们把自己的事情做好,对吧,让他们品质越来越升级,他一个老大的胸怀包容了世上一切花生油,同时还耗资5000多万资金开创了5s压榨工艺,彻底消除了完全没数。 因而整个华盛顿这个行业技术和品质的成长。自己的这个更多目标大家一定要记住,如果你是行业老大,你一定要有老大的胸怀,是吗,就是用一个行业跟另外一个行业竞争,就是你要让这个行业受人尊重,那孙子怎么办呢?就你要学会尊重所有的对手,有竞争而有底线,这样的话有共同的这个什么,共同的底线大家在一起。在一个底盘上共同合作竞争,把这个行业做大,那这样的话,你也会得到这个嘛,得到最丰厚的利润获得到企业成长的什么,一个行业增长的一种驱动力。

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